如何从0开始打造微商团队

微商的模式决定了，你想要做好微商必须要有一支团队，而且微商的团队本身与其他的就有所不同。大家的目的是一样的，就是最终把货卖出去，而且每个人都会去卖货。只是在团队中还可以进行其他分工，根据每个人不同的情况来选择为团队贡献自己的力量。

微商团队的构成主要还是由上下级来区分，每个人都有自己的上级，每个人又都同时处在好几个不同的团队中，可以说这是一个链条，链接了微商从上到下的每一个人，可以说微商最基础的组织架构就由这个团队形式的微信群组成。不是常见的传统团队形式，没有那么紧凑，是一个相对松弛的团队组织，但是又能够完成各种团队组织应该完成的各种职责。

下面我们就来说一下如何组建自己的微商团队

首先，当你开始要从0开始打造团队的时候，你应该已经在你上级组建的团队微信群当中了，当你的上级不是那么不负责任时，你肯定能从这个群中学习到各种微信群、团队运营的基本知识。上级为了持续地销售产品，肯定会给予群内的人各种培训，毕竟谁也不是做一次交易就吹掉的人。你的上级肯定也不希望你拿一次货，就囤起来砸自己手里吧，还是会想尽各种办法帮助你们把货销售出去，再次拿货，那她就能拿到更多利润。

其次，当你组建自己的团队微信群开始运营，应该做到及时地传达上级给你的各种信息给你自己的团队，做到信息的畅通。然后利用各种运营手段，让自己的团队自己去组建更小一级的小团队，表面上看上去是这样，实际上当你的下级能够组建自己的小团队的时候，你的货也就能够持续地卖下去了，这是基本概念。

最后，很多人都说，我缺的只是人，我得招到代理，我的团队群里才会有人啊，没人没法运营。关于微商如何招代理这类文章微商海洋网里有不少，大家可以去找找看。无非就是我一直常说的那几个步骤。定位、产品、形象、吸粉、成交、维护六个步骤。

有了团队成员，更多心思应该放在运营上，如何把团队中的每一个成员的潜力都发挥出来。毕竟谁也不是一生下来就做微商的，之前肯定有做过其他各种工作。每个人多少都有一些技能，这些技能充分利用起来，就能够弥补团队专业人员不够的短板。每个人都贡献一点力量，团队的力量才能更强大，而且凝聚力相比于普通团队组织会更大，因为大家都是一个目的，目标相同。比如上面说的那六个步骤，如果你的团队里有各种人都精通于这些，那你的团队就很厉害了，至少组织上来说很完整，有潜力发展的更大。

OK，以上就是微商海洋网小海为大家介绍的微商团队的组织形式与传统的不同以及优势，还通过几个简单的步骤教大家如何来组建自己的微商团队，希望对大家有用，谢谢。