参照《公路工程质量检验评定标准》 JTGF80/1-2004，第131页附录G半刚性基层和底基层材料强度评定：G.0.1 半刚性基层和底基层材料强度，以规定温度下保湿养生6d、浸水ld后的7d无侧限抗压强度为准。G.0.2 在现场按规定频率取样，按工地预定达到的压实度制备试件。每2000m2或每工作班制备1组试件：不论稳定细粒土、中粒土或粗粒土，当多次偏差系数Cv≤10%时，可为6个试件；Cv=10~15％时，可为9个试件；Cv>15％时，则需13个试件。G.0.3 试件的平均强度R应满足下式要求：R≥Rd/（1-ZaCv）式中：Rd—设计抗压强度（Mpa） Cv—试验结果的偏差系数（以小数计）；Za—标准正态分布表中随保证率而变的系数。 高速、一级公路：保证率95%，Za=1.645 其他公路：保证率90%，Za=1.282。G.0.4 评定路段内半刚性材料强度评为不合格时相应分项工程为不合格。 ","
第一，少说话，适当的做（不是多做）。第二，听出弦外之音，心照不宣。第三，在私下适当的提建设性建议，在会上坚决不提反对意见。实在有违原则的事私下点到为止提一下，不行就算。很多事一把手安排的，他也不一定想办，但不得不办。第四，该推拖拉就推拖拉，该积极适当积极（坚决不可太过于积极）。不是不做，是寻找合适的人，合适的时机做。万事都有度，无度者狂，适度者昌，过度者伤！第五，说话前先三思（思危思退思变），遇人、遇事不宜急着表态，说话要慢（慢慢的说，快快的思考），多以善心、公心说话办事，事缓则圆！第六，说话办事要有哲学艺术，谨小慎微。斗智斗勇，迂回前进。第七，一阴一阳之谓道。想反对的事，必须先痛快地答应，之后（视情况定多长时间）再慢慢说出影响因素，可能会出的问题等，侧面、委婉表达不同意的意思。想同意的事，先反对，列举原因，之后再说，要不试试吧，我尽全力想法推动。这不是阴险，很多事影响因素太多，变数太大！第七，多研究一把手的生活习惯，说话习惯，办事习惯，总结出思维习惯。他好的习惯方式有的你可以用。第八，很多事他征求你的意见不是真的要听意见，是想得到你的支持。第九，一把手是大王，你是小王。你俩紧密团结在一起，全体反对无效，只能被炸。你是小王，但一个人管不起俩2，三个2。但你可以调动4个3炸他。一把手更可以！","
